ベンチャー精神を呼び覚ませ（企業１）

ヤフーは約1年前に、経営陣をほぼ総入れ替えした。
で、宮坂新社長のもと、今期は前期比で２ケタ成長になる見通しだよ。
宮坂氏は、設立２年目のヤフーに飛び込んだ人。
前社長からは「ヤフーの中で一番攻めの姿勢が強い」と言われてる。
ベンチャー精神むき出しだった当時のＤＮＡを呼び覚ますかのように、いろいろな改革に取り組んでるよ。
社内風土の改革でいうと、
・社員の会話を増やし、現場にワイガヤを復活させるために、無料の社員食堂やカフェを新設。
・モバイル端末で使いやすいサービスを考えるために、スマホかタブレットで業務をする「スマホフライデー」を導入。
・「間違ってもいいからまずやってみろ」、「迷ったらワイルドなほうを選べ」という語りかけ
など。
アスクル、Ｔポイント、クックパッド、グリー、DeNA、ローソンなど、他社・サービスとの提携やＭ＆Ａも猛スピードで実施。
いっぽうで、競争力の乏しい事業からは撤退。
事業ごとに毎月格付けをして、常に入れ替えをしてる。
150あった「ヤフー！」を冠したサービスを100近くに絞り込んだ。
就任１年目としては好発進に見えるけど、宮坂社長は「新しいサービスが社内から生まれてない」と悔やんでるんだって。
なるほど。

■カミクダキストのつまりそういうこと？
１年でこれだけやったって、すごいと思えるけどね。
ただ、新しいサービスが生まれてないってのは確かだね。
でも、なんか期待しちゃうね。
（ずっ）